Kako razrešiti krizno situacijo znotraj ali zunaj organizacije v času pandemije, ko so stiki z zaposlenimi omejeni? Kako prebuditi »speče princese in prince«, da boste tudi v izrednih razmerah dosegali zavidljive rezultate in hkrati poskrbeli za zadovoljstvo zaposlenih? Na vašo željo prirejamo dve praktični delavnici, na katerih boste prejeli konkretne nasvete za upravljanje kriznih situacij in motiviranje zaposlenih na daljavo.
Vodenje zaposlenih na daljavo – upravljanje kriznih situacij
Učinkovito vodenje zaposlenih v stresnih in kriznih situacijah – ne glede na to, ali je povzročitelj krize situacija znotraj ali zunaj organizacije – je ena najtežjih nalog že v normalnih razmerah. V času izrednih razmer, v katere nas je pahnila epidemija koronavirusa, je odgovor na vprašanje, kako razrešiti krizno situacijo v organizaciji, še večja uganka. Nič nenavadnega ni torej, da je prav krizni management izziv, ki so ga udeleženci naše nedavno izpeljane delavnice o vodenju na daljavo največkrat omenili v ocenjevalnem vprašalniku. Prisluhnili smo vam: praktično izobraževanje o kriznem managementu na daljavo vam bomo brezplačno omogočili v ponedeljek, 30. novembra ob 14. uri.
Na delavnici se boste naučili:
- kako komunicirati s svojimi zaposlenimi;
- kako reševati konflikte;
- kako se soočati s stresnimi situacijami;
- kako sestaviti načrt kriznega managementa.
Kako motivirati zaposlene na daljavo?
Vsak vodja ekipe si želi zadovoljne, učinkovite in motivirane zaposlene, ki sprejemajo odgovornost, predlagajo nove reči, spremembe in stremijo k doseganju skupnih ciljev. Kako pa svojo ekipo motivirati v času pandemije, ko so stiki z zaposlenimi omejeni? Konkretne nasvete in napotke o motivaciji zaposlenih na daljavo boste prejeli na spletni delavnici, ki bo v četrtek, 26. novembra ob 14. uri na Zoomu.
Na delavnici boste spoznali:
- kako vzpodbuditi povezovanje med zaposlenimi;
- kako vzpodbuditi samostojnost, zavzetost in odgovornost;
- kako se izogniti »mikro-manageriranju« zaposlenih;
- kako nagraditi zaposlene;
- kako prirediti timbilding na daljavo.
Za obe delavnici si rezervirajte uro in pol: uro za predavateljico in pol ure za vaša vprašanja. Delavnici bo vodila Urška Jež, ustanoviteljica podjetja Transformation Lighthouse, ki nas – in vas – je navdušila že z delavnico o vodenju zaposlenih na daljavo. Poskrbeli bomo za tolmačenje delavnice v slovenski znakovni jezik.
